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L’innovation managériale à l’hôpital ou comment développer le faire ensemble - 02/08/14

Doi : 10.1016/j.scad.2014.06.006 
Thierry Nobre  : Professeur de sciences de gestion
 École de management, Université de Strasbourg, 61, avenue de la forêt noire, 67085 Strasbourg Cedex, France 

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Résumé

L’innovation managériale à l’hôpital relève de plusieurs ordres notamment la création de nouvelles entités, la transformation de la relation avec le patient et entre les acteurs au sein d’un établissement.

Elle fait appel à la reconnaissance au travail, à la créativité et à une culture commune.

C’est une réponse pour dépasser les difficultés inhérentes à l’hôpital et pour souder les équipes.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Summary

Managerial innovation in hospital concerns several different areas notably the creation of new entities and the transformation of the relationship with the patient and between the various players within a hospital. It calls for recognition at work, creativity and a common culture. It is a means of overcoming the difficulties inherent to hospitals and of bringing teams closer together.

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Mots clés : culture, hôpital, innovation, management

Keywords : culture, hospital, innovation, management


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Vol 23 - N° 91

P. 32-35 - août 2014 Retour au numéro
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